Les Facteurs Clés de Succès du maintien dans l’emploi, par Albine Gasquet

Quels sont les facteurs clés de succès du maintien dans l’emploi ? Telle est la question que s’est posée Albine Gasquet, Directrice Générale du Groupe JLO. Cette réflexion constitue la base de son livre blanc sur le maintien dans l’emploi en France. L’objectif de ce livre est d’apporter une vision récente sur ce sujet, appuyée par l’expérience d’accompagnements individuels du Groupe, porteur de l’offre Sameth pour le compte de l’Agefiph.
A l’occasion de Préventica Paris 2017, Albine Gasquet a partagé les résultats de son analyse et a présenté les facteurs clés de succès du maintien dans l’emploi.

Selon Albine Gasquet le maintien dans l’emploi est « un processus RH clé qui permet aux entreprises d’assumer leur Responsabilité Sociale »

Quels sont les bénéfices du maintien dans l’emploi pour les Ressources Humaines ?

Pour l’entreprise, et particulièrement pour les Ressources Humaines, le maintien dans l’emploi permet :

  • De maîtriser l’absentéisme
  • D’améliorer la performance économique et sociale de l’entreprise
  • D’optimiser les ressources humaines
  • De maintenir les compétences au sein de l’entreprise
  • De réduire les coûts sociaux et financiers
  • D’améliorer le climat social

Les 6 facteurs clés de succès du maintien dans l’emploi

Albine Gasquet identifie 6 facteurs contribuant à la réussite de maintien dans l’emploi :

  • La précocité de l’intervention
  • Une démarche concertée des acteurs du maintien dans l’emploi
  • Un référent unique pour l’accompagnement du salarié
  • Une exigence de qualité de la relation entre le salarié et l’entreprise pendant l’arrêt de travail et au retour sur le poste
  • Un suivi de l’accompagnement
  • La mise en place d’une cellule de maintien en emploi

Le maintien dans l’emploi comme élément clé de la Qualité de Vie au Travail

Pour Albine Gasquet, le maintien dans l’emploi comporte deux enjeux majeurs :

  • Le traitement des causes
  • La prise en charge des situations

Albine Gasquet, Directrice Générale du Groupe JLO

Au-delà de cette action individuelle, ce sont les conditions de travail de l’ensemble des collaborateur.trice.s qui doivent faire l’objet d’une réflexion de la part de l’entreprise.
De fait, une entreprise qui œuvre pour le maintien dans l’emploi et la prévention de la désinsertion professionnelle se positionne comme acteur de la Qualité de Vie au Travail (QVT).

Le Groupe JLO engagé pour prévenir la désinsertion professionnelle

Depuis 2009, Le Groupe JLO accompagne les personnes en risque de désinsertion professionnelle, quelle que soit leur situation. Ainsi, les consultant.e.s peuvent accompagner :

  • des collaborateur.trice.s séniors,
  • des publics moins formés,
  • les collaborateur.trice.s en situation de reconversion complexe,
  • des personnes présentant des besoins spécifiques de compensation de leur handicap (psychique, mentale, maladie évolutive etc)
  • ou encore des individus qui cumulent des difficultés sociales et des freins liés à leur handicap.

Au-delà de la résolution pragmatique de maintien, nous souhaitons interroger sur le regard social porté sur le handicap, notamment en positivant les interventions du Sameth.

Les éléments d’analyse

L’analyse d’Albine Gasquet se base sur ses années de pratiques professionnelles, ainsi que sur trois enquêtes menées par le Groupe JLO, relatives à son activité du Sameth :

  • Deux enquêtes ont été administrées, en 2016, auprès d’un échantillon représentatif de 257 salarié.e.s et de 248 référent.e.s entreprises, accompagné.e.s par le Sameth
  • Une enquête menée en 2017 auprès de médecins du travail, réalisée sous forme d’interview

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