conseil absentéisme , diagnostic absentéisme , lea , maintien dans l'emploi , le maintien dans l'emploi , maintien dans l'emploi handicap

Pourquoi mettre en place un baromètre absentéisme ?

Selon l’ANACT, l’absentéisme caractérise toute absence qui aurait pu être évitée par une prévention suffisamment précoce des facteurs de dégradations des conditions de travail (ambiances physiques, organisation du travail, qualité de la relation d’emploi, conciliation des temps de vie...).  

La régulation de l’absentéisme et de ces facteurs est devenue un enjeu majeur à la fois organisationnel, financier et humain pour toutes les organisations  

Le diagnostic ou baromètre absentéisme va vous permettre de passer d’un état de perception à une analyse factuelle de la situation. 

Les étapes d’accompagnement lors du baromètre absentéisme :

  • le diagnostic de votre absentéisme, 
  • l’identification des causes de l’absentéisme 
  • la mise en place et le suivi d’un plan d’actions 
  • la sensibilisation de votre structure à la QVT 

Analyse des données

  • Compréhension du projet
  • Analyse de l'existant
  • Analyse quantitative
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Identification des causes de l'absentéisme

  • Entretiens ciblés
  • Questionnaire global
  • Analyse des résultats
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Plan d'action

  • Restitution des COPILS
  • Accompagnement
  • Mise en oeuvre et suivi
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Sensibilisation à la QVT

  • Présentation des concepts de la QVT
  • Formation des équipes de management
  • Sensibilisation des effectifs

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