Accompagnement individuel des collaborateurs

Afin de détecter et prévenir toutes difficultés pouvant entraîner la perte d’un emploi, le Groupe JLO vous propose un état des lieux et une recherche de solutions au travers son diagnostic de situation.

Le diagnostic de situation s’inscrit dans une démarche de pérennité de l’emploi des travailleurs handicapés par le développement de l’employabilité, la fluidité des carrières et la compensation du handicap.

Les objectifs du diagnostic de situation :

Faire un état des lieux

Celui-ci permettra d'identifier et évaluer les acquis et les potentialités d'un salarié puis de travailler sur ses freins et ses motivations. Ce sera également l'occasion de recenser les situations à risque par l'étude du poste de travail, les restrictions à l'emploi et la détection des difficultés rencontrées.

Rechercher des solutions

Dans le cadre d’une démarche concertée avec les acteurs internes de l'organisation, le Groupe JLO recherche les mesures compatibles avec les restrictions médicales du salarié et l’évolution potentielle de sa pathologie.

Le diagnostic de situation permet à l’entreprise de bénéficier d’un appui à la gestion des parcours des salariés handicapés et vise la sécurisation des parcours des travailleurs handicapés au sein de leur entreprise.

Le collaborateur ou la collaboratrice, en situation de handicap ou non, après une longue période d’arrêt d’activité professionnelle, doit faire face à des bouleversements face auxquels il peut être démuni :

• un rythme de travail à retrouver
• des difficultés nouvelles qui peuvent impacter son travail
• un environnement de travail parfois différent
• un manager et/ou une équipe qui peuvent ne pas comprendre et s'adapter à la situation

Les impacts de ces changements peuvent avoir une importance variable d’un individu à l’autre et nécessitent d'être anticipés et pris en compte. C’est pour cela que le Groupe jLO propose un accompagnement individuel à la reprise d'activité.

Lors de cet accompagnement au plus près de la personne, de sa situation, des difficultés, il sera important de s’ajuster au fur et à mesure de l’accompagnement aux progrès, marges de manœuvre, objectifs définis par l’administration et objectifs personnels.

Tout au long de la mission, un consultant est en charge de la coordination des acteurs pouvant intervenir dans ce plan d’action, et est l’interlocuteur privilégié de l’entreprise.

Au cours de son parcours professionnel, une personne peut se retrouver dans une transition de carrière importante, notamment en cas de départ de l’entreprise. Dans le cadre du dispositif de repositionnement professionnel, le Groupe JLO vous propose un accompagnement à la construction d’un nouveau projet et sa mise en œuvre. 

Notre méthodologie est adaptée à chaque cas, selon l’objectif et le niveau de qualification de la personne, son projet et ses difficultés… 
En fonction des besoins, nous mobilisons sur-mesure un panel d’expertises propre à répondre aux spécificités de chaque situation :

• entretiens individuels réguliers (en face-à-face et par téléphone),
• bilan de compétences et questionnaire de personnalité si nécessaire,
• rencontre avec des professionnels,
• mobilisation de notre réseau,
• recherche documentaire, etc.

Composée de coachs, de psychologues du travail, de consultants en recrutement, de spécialistes de l’accompagnement individuel et des bilans professionnels, notre équipe pluridisciplinaire met à votre disposition ses compétences pour conseiller le collaborateur et l’aider à se remobiliser en interne ou en externe. 

Pour définir votre projet professionnel, faites le point sur votre parcours et vos compétences en effectuant un bilan de compétences* avec un de nos consultants.

A qui s’adresse le bilan de compétences ?

Le bilan de compétences s’adresse aux salariés en contrat à durée indéterminée (CDI), ou qui sont/ont été titulaires d’un contrat à durée déterminée (CDD). 
Il s’adresse également aux demandeurs d’emploi dans le cadre du Bilan de Compétences approfondi géré par le Pôle emploi.

Le bilan de compétences proposé par le Groupe JLO se divise en 3 phases, soit 24h réparties durant 3 mois environ :

1. L'analyse de votre besoin
2. La phase d’investigation
3. La phase de conclusion

Le bilan de compétences peut se dérouler en présentiel, à distance mais aussi en mode hybride présentiel, distanciel. Ces modalités souples permettent d'avancer rapidement sur le bilan malgré des agendas chargés et parfois contraints pas les temps de déplacements.

Pour tout savoir sur les modalités d’accès à un bilan de compétences, n’hésitez pas à prendre contact avec nos consultants. 

Pour identifier les troubles cognitifs d’un collaborateur et trouver des solutions permettant de faciliter son travail au quotidien, le Groupe JLO vous propose de mettre en place un bilan cognitif / neuropsychologique dans le cadre du dispositif de maintien dans l’emploi.

Les objectifs du bilan cognitif ou neuropsychologique

Le bilan neuropsychologique consiste en une évaluation portant sur tout ou une partie des grandes fonctions du cerveau (mémoire, attention, langage…) et qui permettra :

• de repérer les éléments facilitateurs et les freins (généraux et relatifs à l’emploi) liés aux troubles cognitifs de la personne.
• d'aider à l’identification des capacités fonctionnelles du collaborateur (la mémoire, l’attention, et les fonctions exécutives qui permettent d’élaborer une stratégie, résoudre un problème logique, tenir compte de ses erreurs …)
• de comprendre les aspirations de la personne face à ses capacités 

Pour plus d’informations sur le bilan cognitif ou neuropsychologique proposé par le Groupe JLO, n’hésitez pas à contacter un de nos consultants spécialisés. 

L’offre de services a pour objectif le développement des compétences individuelles d’un collaborateur vers un objectif professionnel ou un projet de vie défini, mais aussi l’amélioration des performances ou de la communication d’une équipe. 

L’offre de service concerne l’ensemble des salariés de ces entreprises qui se trouvent dans une des situations suivantes :

L’ensemble des collaborateurs :

• manager en difficulté (communication, organisation, positionnement...)
• collaborateurs en évolution vers un poste de manager ou une fonction différente
• salarié avec un projet de vie alliant vie pro et vie perso.

Collaborateurs en situation de handicap :

• salariéavec un nouveau projet d’évolution qui tienne compte des compétences, du parcours professionnel et des contraintes liées à son handicap
• collaborateurs en arrêt de travail nécessitant une reprise adaptée à leur handicap
• salarié en situation de handicap aggravé du fait de l’évolution du contexte professionnel
• salarié en risque de licenciement lié à une employabilité réduite et souhaitant définir un nouveau projet professionnel

Coaching d’équipe :

• collectif de travail dégradé suite à une réorganisation interne
• accompagnement dans la gestion d’un projet d’équipe
• gestion des relations avec les IRP
• accompagnement à la mise en place de projet ou accompagnement au changement 

Notre offre de coaching permet l’intervention de consultants, coachs professionnels certifiés ayant l’expérience de l’accompagnement, du management et de la formation. Ces derniers pourront intervenir aussi bien en coaching individuel que dans le cadre d’un collectif de travail.