LIVRE BLANC RH & QVCT

En quoi le burn-out est un reflet de la santé mentale ?

Guide pratique à destination des RH

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Dans le cadre de nos missions d’accompagnement individuel et de maintien dans l’emploi nous observons ces dernières années une progression du nombre de situation de salariés vivant un burn-out. Nous rencontrons très souvent des salariés isolés, en désinsertion professionnelle qui ont perdu le lien avec leur entreprise et leur collectif de travail ; ou des salariés en poste qui se sentent épuisés et ne se sentent plus en accord avec eux-mêmes...
Au travers de ce livre blanc, nous souhaitons vous apporter une meilleure connaissance du burn-out, de ses impacts individuels et collectifs, tout en vous démontrant que des actions sont possibles pour agir en prévention ou en accompagnement au retour en emploi.
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Le groupe JLO vous accompagne tout au long de votre démarche QVCT en vous proposant des contenus dédiés à vos enjeux RH.

Inclure la performance dans sa démarche QVCT

Il y a maintenant 19 ans, des groupes de travail internes au Groupe JLO ont élaboré le modèle des 4M en se basant sur notre approche systémique de la qualité de vie au travail ou QVT.
Avec le passage de la QVT vers la QVCT et la prise en compte des conditions de travail que nous avions déjà intégrées dans notre modèle, nous avons voulu confronter ce modèle à la littérature scientifique et le faire évoluer.

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La QVCT : un rempart face à l'usure professionnelle

Au travers des regards croisés de plusieurs experts, nous vous proposons une approche globale qui vise à identifier les causes profondes de l’usure professionnelle, à anticiper ses impacts sur les individus et les organisations, et à élaborer des stratégies innovantes pour favoriser un environnement de travail durable, équilibré et propice à l’épanouissement professionnel, afin de préserver le capital santé de tous.

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Maintien dans l'emploi : les facteurs clés de réussite

Il est urgent pour les organisations d’investir un peu de temps pour analyser les différents critères de réussite en matière de maintien dans l’emploi.
Parmi ces critères, nous avons identifié et développé 6 facteurs clés contribuant à la réussite du maintien dans l’emploi et à la prévention de la désinsertion professionnelle.

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Le maintien dans l'emploi, un axe fort de la QVCT

Appuyé par nos enquêtes et notre expérience issue de nos accompagnements individuels et le conseil des organisations sur le sujet du Maintien dans l'emploi, nous avons le plaisir de vous partager notre dernier livre blanc : Le maintien dans l'emploi, un axe fort de la QVCT.

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Maintien dans l'emploi & QVCT : le volet juridique

"Le contexte social et sociétal actuel en France est une source d’enseignements pour nous tous. Connexion avec le terrain, écoute, anticipation, clarification du sens, capacité de mouvement et de remise en question, reconnaissance du droit à l’erreur, etc, devraient être autant de savoir-faire indispensables que nos Dirigeants et Directeurs des Ressources Humaines devraient développer."

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De la QVT à la QVCT : simple changement de sémantique ou réelles évolutions pour les organisations ?

Alors que nous déployons progressivement notre modèle structurant des 4M by JLO, il nous paraissant important de faire un focus essentiel sur le changement de QVT en QVCT posé par l'ANI pour une prévention renforcée et une offre renouvelée en matière de santé au travail et conditions de travail.

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Le collaborateur, un client comme les autres ?

La fonction RH a subi de multiples transformations. Elle évolue et se développe au rythme de ses ressources humaines (nouvelle génération, nouvelle contractualisation : contrat aidé, précarisation, rapport au travail différent). Ces dernières changent : le rapport au travail est différent selon les générations. Il est difficile de ne pas faire le lien avec l’évolution globale de la société (...).

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La (mal)mesure de l'engagement collaborateur

Véritable lien entre employé et employeur, l’enquête d’engagement vient à la fois mesurer l’investissement réel des collaborateurs au sein de leur entreprise mais aussi souligner les dysfonctionnements qui peuvent exister.

Le Groupe JLO vous propose à travers ce livre blanc une analyse critique des pratiques actuelles en matière de mesure et conduite de l’engagement en entreprise. Une occasion unique pour prendre de la hauteur sur ces sujets et repenser la place de la fonction R.H. !

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