Accompagnement des collaborateurs en situation de burn-out

Lorsqu’une entreprise, par le biais du manager, du service RH ou de la Médecine du Travail, identifie les premiers signaux d’alerte d'un collaborateur en difficulté (état d’épuisement psychologique / émotionnel, cognitif, physique), le Groupe JLO propose un Accompagnement individuel du collaborateur et un accompagnement du Manager avec une posture d'appui/ conseil auprès de l’employeur et du salarié.

L'analyse de la situation déployée par le Groupe JLO permettra :

• de bien orienter vers les bons interlocuteurs
• de valider l’accompagnement

Cette étape permettra au manager de s’interroger sur l'organisation et/ou les conditions de travail et d'identifier des leviers permettant de diminuer le risque d'apparition du burn-out (régulation charge, outils / ressources...).

• Pour le manager et/ou employeur : 
  le Groupe JLO vous aide à identifier et comprendre les facteurs qui ont conduit à cette situation de burn-out. Nous mettons également en place l'accompagnement individuel du manager de proximité afin de l’aider et réfléchir à “comment agir différemment, préparer le retour du collaborateur, être outillé et comprendre le burn-out.
• Pour le collaborateur concerné : 
  Après la phase de retrait liée à l'arrêt de travail, le Groupe JLO met en place un accompagnement à la mise en action de la personne pour lui permettre de nourrir une réflexion sur la situation et l'aider à envisager la pré-reprise de son activité professionnelle.

Lorsque le collaborateur est prêt à reprendre une activité professionnelle, en interne ou à l’externe, le Groupe JLO propose l'accompagnement du manager de proximité afin de faciliter le retour à l'emploi du collaborateur concerné.

Un accompagnement du collaborateur concerné est mis en place dans le cadre d'une reprise d'activité : 

• en externe, avec un bilan de compétences
• ou en interne, avec un accompagnement individuel à la reprise d'activité de type coaching.