Management intergénérationnel

  • Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ou 7h30 à distance (3 classes virtuelles de 2h30)
  • Format : Présentiel ou distanciel
  • Publics : Managers
  • Niveau : Maîtrise
  • Prérequis : Aucun prérequis
  • Accessibilité : Oui

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers

Les objectifs de la formation

Adapter son management aux différentes générations, valoriser les atouts de chaque âge et les complémentarités.

Compétences à acquérir

  • Connaître les concepts : âge et génération, management intergénérationnel, diversité et inclusion…
  • Appréhender les différences générations au travail et les étapes de la vie professionnelle ; identifier les enjeux et les attentes associés.
  • Prendre conscience de l’impact des stéréotypes et des préjugés liés à l’âge afin de les mettre à distance.
  • Identifier les risques de discrimination afin de les prévenir ; connaître le cadre légal.
  • S’approprier les enjeux du management intergénérationnel.
  • Adapter son mode de management selon les âges 
  • Capitaliser sur les différences des générations et favoriser la collaboration intergénérationnelle.
  • Organiser la transmission des savoirs.

Programme de la formation

Focus sur les différents concepts :
  • Âge, génération, management intergénérationnel, senior…
Age et travail :
  • L’approche centrée sur les générations : caractéristiques communes et motivations
  • L’approche des étapes de la vie professionnelle
Enjeux des relations entre les générations dans la sphère professionnelle
  • Les trois types de relations intergénérationnelles
  • Les enjeux pour l’entreprise, les salariés
Les stéréotypes et les préjugés liés à l’âge :
  • État des lieux
  • Impact et conséquences
La discrimination liée à l’âge :
  • Données chiffrées
  • Cadre légal et obligations de chacun
Pourquoi agir ?
  • Les enjeux et les défis du management intergénérationnel
Comment agir : le rôle des managers pour exploiter le potentiel de toutes les générations et développer des complémentarités (leviers d’actions et bonnes pratiques)
  • Le recrutement et l’intégration,
  • L’évolution de carrière, l’accès à la formation ; l’employabilité et maintien dans l’emploi
  • La transmission des savoirs,
  • L’animation d’une équipe mixte au quotidien : relations interpersonnelles et collaboration.
  • La gestion des situations complexes (problématiques d’intégration, risque de décrochage) et la prévention des tensions.

Méthode mobilisée

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

Nous proposons des activités pédagogiques variées :
Magistrales : exposé de notions théoriques, diaporama animé, vidéo
Démonstratives : présentation de techniques, outils et bonnes pratiques, puis mise en situation ou exercice d'application
Interrogatives : échanges, débats, brainstorming, Post-it
Découvertes : réflexion individuelle, auto-analyse
Coactives : résolution d’exercices et mini-cas en petits groupes, ateliers de capitalisation d’expérience, conception de plans collectifs
Ludiques : quiz, mini-jeu pédagogique

A l’issue de la session, nous remettons un livret stagiaire (format électronique) incluant des liens vers des ressources en ligne.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue l'acquisition des compétences en fonction de l'implication du stagiaire et de la qualité des exercices réalisés au cours de la formation.

Cette évaluation est complétée par un bilan de l’animateur sur les acquis individuels et le déroulement de la session.
Par ailleurs, chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.

Reconnaissance de la formation : attestation de formation

Accessibilité

Les lieux indiqués pour cette formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite ou aux personnes en situation de handicap. Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d'aménagement, vous pouvez contacter la Coordinatrice Formation et Référente Handicap du Groupe JLO, par téléphone au 04 74 09 08 67 ou par courriel à contact@groupe-jlo.com

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