Objectifs de la formation
Devenir acteur et s’impliquer dans la prévention des risques de son entreprise auprès de son collectif pour développer une culture forte et pérenne en maitrisant les enjeux, les outils et en adoptant la posture managériale attendue.
Compétences à acquérir
- Connaitre les enjeux liés à la prévention des risques professionnels
- Maitriser les indicateurs et les outils managériaux liés à la prévention des risques
- Savoir adopter la bonne posture managériale
- Être pilote dans la démarche de prévention dans son périmètre
Programme de la formation
Connaître les enjeux et obligations en matière de prévention des risques professionnels
- Enjeux humains
- Enjeux économiques
- Enjeux juridiques
Connaître son rôle et ses missions en tant que Manager
- Comprendre la logique de résultat
- Connaître son rôle et ses missions en tant que Manager
- Donner du sens à la démarche de prévention et aux outils
- Travailler sa posture managériale (exemplarité, crédibilité, visibilité) vis-à-vis de la prévention
- Atelier : Le Bocal de dragées
Atelier spécifique : Savoir animer un quart d'heure sécurité
- Savoir construire son quart d'heure sécurité
- Savoir animer un quart d'heure sécurité
- Atelier : Mise en situation à partir d’exemples terrain
Atelier spécifique : Savoir animer une Chasse aux risques
- Identifier et évaluer les risques au poste de travail
- Les outils du Manager
- Les bonnes pratiques managériales
- Atelier : Chasse aux risques
Savoir animer la prévention au quotidien
- Savoir réagir à un écart sécurité
- Savoir échanger avec son collaborateur pour l'engager
- Travailler son argumentation pour la prévention
- Atelier : Jeux de rôles
Méthode mobilisée
Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d' acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les apprentissages.
Nous proposons des activités pédagogiques variées :
Magistrales : exposé de notions théoriques, diaporama animé, vidéo
Démonstratives : exemples concrets et retours d'expériences (sur place en ESAT-EA ou par vidéo en distanciel), présentation de techniques, outils et bonnes pratiques, puis mise en situation ou exercice d'application
Interrogatives : échanges, débats, brainstorming, Post-it
Découvertes : réflexion individuelle, auto-analyse
Coactives : résolution d'exercices et mini-cas en petits groupes, ateliers de capitalisation d'expérience, conception de plans pour challenger collectivement vos pratiques
Ludiques : quiz
A l'issue de la session, nous remettons un livret stagiaire (format électronique) incluant des liens vers des ressources en ligne.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue l'acquisition des compétences en fonction de l'implication du stagiaire et de la qualité des exercices réalisés au cours de la formation.
Cette évaluation est complétée par un bilan de l’animateur sur les acquis individuels et le déroulement de la session.
Par ailleurs, chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.
Reconnaissance de la formation : attestation de formation
Accessibilité
Les lieux indiqués pour cette formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite ou aux personnes en situation de handicap. Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d'aménagement, vous pouvez contacter la Coordinatrice Formation et Référente Handicap du Groupe JLO, par téléphone au 04 74 09 08 67 ou par courriel à contact@groupe-jlo.com
