Référent handicap en Entreprise : définir et piloter une politique handicap

  • Référence : 225
  • Durée : 2 jours (14 h.) en présentiel ou 14h à distance (dont 4 classes virtuelles de 2h30)
  • Format : Présentiel ou classe à distance
  • Publics : Référents
  • Prérequis : Aucun prérequis

Prochaines dates de formation Inter-entreprise

Date : du 26 mars 2024 au 29 mars 2024

  • Format : Distanciel - 4 séances de 2h30 (14h-16h30)
  • Prix : 900€
  • Places disponibles
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Date : du 24 juin 2024 au 28 juin 2024

  • Format : Distanciel - 4 séances de 2h30 (14h-16h30)
  • Prix : 900€
  • Places disponibles
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Objectifs de la formation

Disposer des connaissances nécessaires à la prise de fonction de référent handicap dans une organisation privée

Cette formation est destinée à toute personne souhaitant occuper la fonction de référent handicap dans les organisations privées.

Compétences à acquérir

  • Maitriser les concepts autour du handicap
  • Connaitre le cadre légal
  • Savoir formaliser un plan d’actions
  • Savoir mobiliser les partenaires internes et externes
  • Construire et déployer des actions.
  • Connaitre les indicateurs de suivi d’une politique handicap et savoir les mesurer

Programme de la formation

Le cadre de l’emploi des personnes en situation de handicap
  • Les représentations, les stéréotypes
  • La situation de handicap
  • La non-discrimination, l’égalité des chances
  • L’obligation d’emploi de travailleurs handicapés
  • Les acteurs et leurs missions
L’accompagnement des travailleurs handicapés
  • L’entrée en relation, les modes de communication
  • L’accompagnement à la RQTH
  • La compensation du handicap
  • La sensibilisation du collectif de travail
  • La vie au travail
Les axes de la politique handicap
  • L’information, la sensibilisation, la formation
  • Le recrutement
  • La sous-traitance (ESAT, EA, TIH…)
  • Le maintien dans l’emploi
La mise en œuvre d’une politique handicap
  • Les missions du référent, son positionnement
  • La réalisation d’un état des lieux
  • La construction d’un plan d’action
  • La mise en œuvre et le suivi des actions
  • Mes pistes d’actions

Méthode mobilisée

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

Nous proposons des activités pédagogiques variées :
Magistrales : exposé de notions théoriques, diaporama animé, vidéo
Démonstratives : présentation de techniques, outils et bonnes pratiques, puis mise en situation ou exercice d'application
Interrogatives : échanges, débats, brainstorming, Post-it
Découvertes : réflexion individuelle, auto-analyse
Coactives : résolution d’exercices et mini-cas en petits groupes, ateliers de capitalisation d’expérience, conception de plans collectifs
Ludiques : quiz, mini-jeu pédagogique

A l’issue de la session, nous remettons un livret stagiaire (format électronique) incluant des liens vers des ressources en ligne.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue l'acquisition des compétences en fonction de l'implication du stagiaire et de la qualité des exercices réalisés au cours de la formation.

Cette évaluation est complétée par un bilan de l’animateur sur les acquis individuels et le déroulement de la session.
Par ailleurs, chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.

Reconnaissance de la formation : attestation de formation

Accessibilité

Les lieux indiqués pour cette formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite ou aux personnes en situation de handicap. Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d'aménagement, vous pouvez contacter la Coordinatrice Formation et Référente Handicap du Groupe JLO, par téléphone au 04 74 09 08 67 ou par courriel à contact@groupe-jlo.com

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