Enquêtes harcèlement moral et sexuel

Le Groupe JLO vous accompagne dans les enquêtes et le traitements des faits présumés de harcèlement moral et/ou sexuel.

Comment traiter les signalements pour faits présumés de harcèlement ?


Il est essentiel pour les employeurs de traiter avec sérieux tout fait présumé de harcèlement au travail, non seulement pour respecter leur obligation légale en matière de santé et de sécurité des employés, mais aussi pour préserver un climat de travail sain, facteur clé de performance, d'engagement et de productivité au sein de l'entreprise.

Les consultants experts du Groupe JLO en charge du pilotage et de la production des missions d’enquêtes relatives à des situations présumées de harcèlement moral et/ou sexuel sont, à ce titre, tous des spécialistes expérimentés de l’analyse du travail et des risques psychosociaux.

Epaulés par nos juristes, ils ont la capacité d’appréhender toutes les dimensions de ces enquêtes afin d’aider les employeurs à caractériser ces situations et améliorer les conditions de travail.

Leur expérience, associée à leur connaissance des enjeux de prévention des risques, leur permet de vous proposer des recommandations en santé au travail dans les registres des trois niveaux de prévention (primaire, secondaire et tertiaire).

Le recueil de signalement

Sécurisez le recueil des signalements de harcèlement avec une démarche confidentielle, structurée et adaptée à vos obligations.

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L'enquête interne

Menez une enquête interne en cas de suspicion de harcèlement pour établir les faits, protéger les salariés et sécuriser l’employeur.

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L'enquête paritaire à la demande du CSE

Conduisez une enquête paritaire avec le CSE pour traiter les situations de harcèlement avec méthode, neutralité et transparence.

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Dispositifs & outils complémentaires

Le Groupe JLO vous propose une approche globale et vous accompagne dans la prévention et les possibles suites à donner face à des faits de harcèlements.

Diagnostic RPS et plan d'action

Parce que les situations de harcèlement peuvent prendre racine dans le dysfonctionnement de certaines organisations de travail, le diagnostic permet d'identifier les facteurs de risques et de les corriger au travers d'un plan d'action adapté.

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Médiation professionnelle individuelle ou collective

Face à certaines situations de harcèlement, la médiation professionnelle individuelle ou collective peut être une méthode efficace de résolution de conflits dans le milieu professionnel aidant à préserver les relations de travail à long terme et la performance des collectifs de travail.

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Campagne de communication interne

La communication interne est un vecteur de réussite dans la prévention du harcèlement en communiquant sur les actions et résultats des opérations de sensibilisation.
Le Groupe JLO et son agence de communication intégrée peuvent vous accompagner dans la réalisation de documents, la production d'outils, de supports d'affichage interne pour répondre à vos enjeux.

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L'accompagnement des collectifs dégradés

Face aux impacts des faits de harcèlement vécus par un collectif de travail, un travail d'accompagnement peut être mené avec le Groupe JLO pour rétablir la confiance et réaligner les individus pour retrouver la performance globale du collectif.

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Formation et sensibilisation à la prévention du harcèlement

Pour sensibiliser vos collaborateurs et donner les moyens et les outils nécessaires à vos acteurs internes (RH, managers, référents), le Groupe JLO vous propose un parcours complet de formations dédiées à la prévention du harcèlement.

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Les enjeux des enquêtes pour harcèlement sexuel / moral


Garantir un environnement de travail sain et sécurisé est une obligation légale pour tout employeur. Face à une suspicion de harcèlement moral ou sexuel, de discrimination, d’agissements sexistes ou de violence interne, l’organisation doit anticiper, prévenir et agir.

Ces situations peuvent avoir des conséquences majeures sur la santé des collaborateurs :

  • stress,

  • anxiété,

  • dépression,

  • burn-out,

  • désengagement ou rupture de confiance.

Elles exposent également l’employeur à des risques juridiques, sociaux, organisationnels et réputationnels importants.

Mener une enquête interne approfondie permet d’établir les faits avec précision, de comprendre le contexte dans sa globalité et d’identifier les causes des dysfonctionnements. Les conclusions constituent un véritable levier d’action pour prévenir la réapparition de situations similaires et améliorer durablement les pratiques internes.

Au-delà du respect des obligations légales, cette démarche envoie un signal fort aux équipes : l’organisation reconnaît la gravité des situations signalées et agit pour protéger ses collaborateurs.

En traitant ces situations avec méthode et impartialité, l’entreprise préserve la santé au travail, renforce la confiance, améliore la QVCT et soutient l’engagement durable des équipes.

Aujourd'hui, le nombre d'enquêtes internes pour faits de harcèlement explose, témoignant des déséquilibres et dysfonctionnements vécus dans le milieu du Travail.
Le déploiement d'enquêtes interne est un moyen pour les organisations de répondre aux signalements et alertes, et de se conformer à l'obligation de prévention de la santé des collaborateurs. Mais au sortir des enquêtes, ce qui peut apparaitre comme une finalité n'est en fait que le commencement d'une analyse de l'organisation du travail et des pratiques pour prévenir, et anticiper les dynamiques de harcèlement.
Olivier BAILLY
Responsable de l'offre "Enquêtes harcèlement"

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