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Comment développer sa culture de prévention et mieux prévenir les risques grâce à une politique HSE efficiente ?
Le groupe JLO vous propose une offre HSE sur mesure pour accroitre et pérenniser la culture sécurité dans votre organisation en lien avec nos 4M (mieux anticiper et de mieux travailler) et s’inscrivant pleinement dans une démarche QVCT.
Le retour sur investissement de votre démarche de prévention n’est pas à la hauteur des efforts déployés ? Vos indicateurs de sinistralité n’évoluent pas ou se dégradent ?
Le groupe JLO vous propose un diagnostic de votre culture de prévention au travers d’un état des lieux alliant :
- Le retour sur la perception des parties prenantes (direction, RH, manager, collaborateur, responsable prévention) et leur niveau d’implication respectifs
- L’analyse de votre système de prévention avec sa structuration, les outils associés, la logique de déploiement, le gain de chaque processus mis en place
- Un retour critique basé sur le terrain du déploiement de votre démarche de prévention
L’objectif est de mettre en avant les bonnes pratiques et ce qui fonctionne ainsi que les lacunes et les disfonctionnements.
Des préconisations opérationnelles accompagnent cet état des lieux afin d’améliorer la performance de vos actions et de combler les manques pour in fine mieux maitriser vos risques et diminuer votre sinistralité.
Nos experts s’appuient sur une méthodologie éprouvée reposant sur une analyse terrain des situations de travail. Cette méthodologie est mise en œuvre et soumise à la validation d’un comité de pilotage paritaire au sein de votre structure (DRH, représentants du personnel, EHS, SST...).
Cette démarche associe l’ensemble des acteurs de la prévention dans l’entreprise, au travers de :
- L’appui méthodologique concernant l’évaluation des risques professionnels (descriptions des situations de travail et facteurs de risques associés),
- La méthodologie de cotation des risques,
- Le transfert de compétences auprès des acteurs en charge du DUERP,
- La méthodologie de suivi du plan d’action et de mise à jour du document.
Tout au long de la démarche, notre équipe reste présente à vos côtés et vous accompagne dans la communication et la méthodologie à suivre pour assurer la montée en compétences de vos équipes.
Notre conviction est de faire du document unique non pas une simple réponse réglementaire mais de l'intégrer le plus possible au quotidien auprès notamment du management pour qu'il puisse être mis à jour au fil de l'eau et qu'il puisse devenir un vrai document opérationnel et qui améliore les conditions de travail tout au long de la vie de l'entreprise.
Vous souhaitez structurer votre démarche de prévention et vous professionnaliser ? Vous souhaitez accroitre votre ambition en matière de prévention des risques ? Vous souhaitez déployer des outils pertinents et adaptés selon les étapes clés de votre démarche de prévention que ce soit pour :
- L’accueil nouveaux arrivants
- La gestion et prévention des accidents du travail
- La communication autour de la prévention
- Les remontées des dysfonctionnements terrain
- La montée en compétences acteurs clés (RH, manager, préventeur, IRP, collaborateurs)
- Le pilotage des plans d’actions
- Le partage des bonnes pratiques
Nos experts vous aident dans la co-construction d’une stratégie court, moyen et long terme concernant votre politique de prévention en définissant les jalons nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.
Notre équipe vous accompagne pas à pas pour la mise en œuvre opérationnelle et à chaque étape clés pour fournir les outils et méthodes nécessaires.
Les enjeux de la culture de prévention et la politique HSE
Réduire les accidents du travail et améliorer les conditions de travail
En savoir plusRépondre aux multiples obligations réglementaires
En savoir plusAméliorer la performance de l’entreprise
En savoir plus
Réduire les accidents du travail et améliorer les conditions de travail
Parce que les accidents du travail ne sont pas une fatalité, il est important de développer un politique de prévention forte et d’engager tous les acteurs de l’entreprises.
Un accident du travail à de multiples conséquences : dommages pour les victimes, hausse de l’absentéisme, désorganisation, enjeux économiques, enjeux juridiques, enjeux médiatique et dégradation de l’image de l’entreprise.
Il est important de les prévenir, de ne pas les banaliser et d’en tirer les leçons pour ne plus qu’il se reproduise.
Chacun doit donc être impliqué dans la politique de prévention pour partager une culture de prévention pérenne et efficace.
Pour ceci, la démarche de prévention doit à la fois être structurée, opérationnelle et soutenue avec des outils.
Des conditions de travail qui ne génèrent pas de nuisances et n’entrainent pas d’accident sont nécessaires à la performance sociale et servent la performance économique.
Répondre aux multiples obligations réglementaires
Le cadre réglementaire autour des conditions de travail est dense et en constante évolution.
De plus en plus contraignant, il a pour finalité d’obtenir un environnement de travail garantissant l’intégrité de tous les collaborateurs.
Chaque organisation doit être en conformité et dans une logique d’obligation de résultat. Cette obligation implique de maitriser la réglementation applicable, la veille sur les nouveau textes, l’identification des potentielles non-conformité et leur correction ainsi que la faculté d’anticiper les évolutions.
Cependant, le cadre législatif est par nature peu opérationnel et couvre tous les secteurs d’activités en tenant rarement compte des singularités. Sa maitrise demande donc une certaine expertise afin d’apporter des réponses terrain pragmatiques et adaptées.
Au-delà du respect des lois, répondre aux obligations réglementaires est un indispensable pour préserver le capital humain de son organisation.
Améliorer la performance de l’entreprise
Assurer des conditions de travails qui permettent à chacun d’être en sécurité est un levier de fidélisation et d’attraction important.
Investir dans la santé au travail à des répercussions :
- Directes : baisse des accidents du travail et des maladies professionnelles, engagement des collaborateurs
- Indirectes : satisfaction des salariées, amélioration du dialogue social, attractivité, image de l’entreprise
La performance sociale s’en retrouve renforcée et vient en soutien à la performance économique.
Il est également inenvisageable de se lancer dans une démarche QVCT sans avoir une politique de prévention des risques forte et efficace.
Formations liées
Découvrez une sélection de nos formation en lien avec le sujet de la prévention des risques dans son organisation.
Formation arbre des causes
Maitriser la méthode de l’Arbre des Causes afin d’analyser les accidents de travail au sein de son organisation (entreprise, administration publique, association...) pour ensuite mettre en place les actions nécessaires.
Cette formation s'adresse aux chargés de prévention, Représentants du Personnels en charge de la prévention.
En savoir plusContribuer à la politique de prévention des risques
Devenir acteur et s’impliquer dans la prévention des risques de son entreprise auprès de son collectif pour développer une culture forte et pérenne en maitrisant les enjeux, les outils et en adoptant la posture managériale attendue.
En savoir plusPrévention des troubles musculosquelettiques (TMS) et échauffements
Identifier et corriger les facteurs de risque de douleur liés au travail et comprendre l’importance du mouvement pour prévenir et soulager les troubles musculosquelettiques.
Cette formation s’adresse à tous les publics, tous secteurs d’activité.
En savoir plusMise en place du DUERP et du PAPRIPACT
Mettre en place un DUERP et un programme de prévention efficace et adapté à la structure (entreprise, administration publique, association…)
Cette formation s'adresse aux membres de la direction et encadrement, RH, Chargé de prévention, Représentants du Personnels en charge de la prévention.
En savoir plusParole à Xavier Bedos, Référent de l'expertise Prévention des risques professionnels
La réussite d’une démarche de prévention réside dans sa cohérence, ses réponses applicables au terrain et à l’engagement de chacun dans des bonnes pratiques communes.
A l’aune des enjeux réglementaires, de fidélisation, de recrutement et d’accompagnement des salariés dans leur parcours professionnel, il est indispensable de penser sa politique de prévention de manière globale tout en traitant et en reliant entre elles les thématiques spécifiques, qu’elles soient propres à la santé au travail ou au domaine RH.
La collaboration des différents acteurs de l’entreprise est une condition indispensable pour l’atteinte des objectifs QVCT au service du collectif et des individus.
Faites le point sur votre politique de prévention des risques
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