Accompagnement du changement et des transformations

Les projets de changement et de transformation mobilisent l’ensemble des acteurs de l’organisation : directions, ressources humaines, managers et collaborateurs. Pour être compris, acceptés et déployés dans de bonnes conditions, ils nécessitent une stratégie claire, une communication adaptée et un accompagnement structuré à chaque niveau de l’entreprise.

Comment réussir ses projets de changements & transformations ?

Le Groupe JLO accompagne les organisations dans la préparation, le pilotage et le déploiement de leurs transformations, en donnant aux CODIR, aux équipes RH et aux managers les clés de compréhension des mécanismes du changement, ainsi que des outils opérationnels pour accompagner les collectifs de travail.

Étude d'impact social, organisation et RPS

Anticipez les impacts RH, organisationnels et RPS de vos projets de transformation avec une étude d’impact et un plan d’action adapté.

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Protocole de transfert de charge de travail

Sécurisez les transferts de charge lors des départs avec un protocole structuré pour préserver l’activité et les conditions de travail.

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Accompagnement et soutien des CODIR, RH & managers

Accompagnez vos restructurations avec des dispositifs RH, managériaux et psychosociaux pour sécuriser le pilotage et prévenir les RPS.

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Ateliers webinaires dédiés

Formez RH et managers à accompagner les salariés en contexte de transformation grâce à des webinars pratiques sur l’écoute et la régulation.

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Les enjeux de l'accompagnement le changement et les transformations

Les projets de transformation sont des étapes structurantes dans la vie des organisations : évolution stratégique, adaptation à un environnement en mutation, réorganisation, ingénierie sociale ou évolution des effectifs.
Leur réussite ne repose pas uniquement sur leur pertinence économique ou opérationnelle, mais aussi sur la capacité à anticiper leurs impacts humains, RH, organisationnels et sociaux.

Dans ces contextes, les équipes et les collaborateurs doivent s’adapter à de nouvelles conditions de travail, parfois dans un climat d’incertitude.
Or, les effets sur la charge de travail, les collectifs, le management, l’engagement ou la santé au travail sont encore trop souvent insuffisamment anticipés. Ces périodes peuvent accentuer les facteurs de risques psychosociaux, générer du désengagement, des tensions ou une perte de repères, et fragiliser la mise en œuvre du projet.

Groupe JLO accompagne les organisations dans la réalisation d’études d’impact RH, organisationnel et RPS afin d’identifier les points de vigilance, objectiver les risques et construire des mesures de prévention adaptées.

Cette approche structurée permet de sécuriser l’organisation cible, d’alimenter les livrables destinés aux instances représentatives du personnel, aux managers et aux équipes, et de renforcer la cohérence de la communication interne.

Réussir un projet de transformation ne se résume pas à poser une organisation cible sur le papier et à la lancer. Cela implique de s’assurer que tout sera réuni pour que cette organisation soit portée et mise en œuvre par tous les acteurs de l’entreprise.

Cette condition repose sur la capacité des décideurs à analyser en amont la réalité terrain du travail, de son organisation, de ses conditions de réalisation, et non l’idée un peu théorique que l’on s’en fait quelque fois.

Cette analyse donne aux décideurs la capacité de mesurer toutes les adaptations, transformations, changements y compris les plus micros, que devront engager tous les acteurs au regard de la situation initiale, afin de les préparer et les accompagner.

Jean-Yves Paquier
Directeur Région AURA, Expert Management des organisations & QVCT

Services & dispositifs complémentaires

Pour faciliter vos démarches liées au changement et aux transformations dans votre organisation, le Groupe JLO vous propose différents services et dispositifs associés.

Ligne d’écoute dédiée

La ligne d'écoute dédiée

La ligne d’écoute dédiée 7J/7 et 24h/24 permet à chaque collaborateur qui en ressent le besoin, d’aborder avec un consultant psychologue toutes les questions relatives à sa situation personnelle et/ou en lien avec le projet de changement dans son organisation.​

L’objectif est d’apporter aux salaries des réponses concrètes à ses questions ou de l’orienter en interne vers l’interlocuteur le plus adapté.

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formation des managers

La formation des managers

Le Groupe JLO propose une offre de formation dédiées aux managers et qui s'inscrivent dans les plans d'action liés au changement et aux restructurations :

  • Mieux vivre le changement pour mieux agir auprès des équipes
  • Codir : Préparer et accompagner le changement
  • Manager en phase de restructuration
  • Conduire des entretiens d’annonce en phase de restructuration

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accompagnement individuel coaching managérial

Accompagnement individuel / coaching managers

Notre offre de coaching permet l’intervention de consultants, coachs professionnels certifiés ayant l’expérience de l’accompagnement, du management et de la formation.

Les objectifs de la séance sont définis en amont avec le manager participant et la direction des ressources humaines si besoin. Ces séances ont pour objectif d’accompagner le manager dans la mise en pratique d’actions managériales dans des situations identifiées.​

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Formations risques psychosociaux

Formations Risques psychosociaux (RPS)

L'offre de formation du Groupe JLO intègre la dimension des Risques Psychosociaux (RPS) de la sensibilisation des collaborateurs à la professionnalisation des acteurs internes des organisations (managers, RH, etc).

Avec des modules dédiés pour les managers, ces formations s'intègrent parfaitement dans un projet de transformation.

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