Notre démarche des 5M


Il y a quelques années, le Groupe JLO proposait une démarche structurée de la QVCT autour de 4M. Les récentes évolutions du monde du travail nous ont amenés à revoir l'organisation de notre approche en intégrant la performance comme 5ème M.

Les 5M : une approche globale, systémique et pluridisciplinaire


La  démarche QVCT est structurée autour du socle des 3M majeurs qui forment le Socle de la QVCT :

  • Mieux vivre ensemble,
  • Mieux travailler,
  • -Mieux se réaliser.

La dynamique engagée permet aux individus et aux organisations de Mieux performer.

Mieux performer donne les moyens de Mieux Anticiper.

Ce qui va à son tour nourrir le socle des 3M majeurs dans un cercle vertueux de la #QVCT !

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Mieux vivre ensemble

  • Prévention des discriminations
  • Prévention du harcèlement moral, du harcèlement sexuel et de la violence interne et externe
  • Promotion des diversités (égalité professionnelle f/h, handicap, junior, senior, LGBT+, …)
  • Qualité des relations interpersonnelles et soutien du collectif et des collègues
  • Confiance et respect
  • Climat éthique de l'organisation
  • Equité et justice organisationnelle
  • Droit d'expression
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Livre blanc : inclure la performance dans sa démarche QVCT

Des 4M aux 5M

Il y a maintenant 19 ans, des groupes de travail internes au Groupe JLO ont élaboré le modèle des 4M en se basant sur notre approche systémique de la qualité de vie au travail ou QVT.
Avec le passage de la QVT vers la QVCT et la prise en compte des conditions de travail que nous avions déjà intégrées dans notre modèle, nous avons voulu confronter ce modèle à la littérature scientifique et le faire évoluer.

Pour ce faire, le Groupe JLO a travaillé avec un chercheur spécialisé dans les questions de QVCT et de performance. 

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Livre blanc QVCT

Renaud Gaucher, Docteur PhD

Renaud Gaucher est chercheur pour le Groupe JLO et docteur de l’Université Erasme de Rotterdam. Sa thèse porte sur l’innovation dans la mesure du bien-être et rassemble 5 articles scientifiques publiés. Il a notamment développé une méthode pour mesurer l’évolution des émotions et de la performance au fur et à mesure de la journée de travail.

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