Devenir personne ressource du projet de prévention des TMS de l'établissement

  • Durée : 6 jours (42 h.)
  • Format : Présentiel
  • Publics : Collaborateurs, Managers
  • Niveau : Perfectionnement
  • Prérequis : Avoir construit et validé la lettre d’engagement avec le chef d’établissement, avoir suivi pour le chef d’établissement la formation d’un jour dispensé par la CARSAT « initier, piloter et manager son projet de prévention des TMS) », fournir une attestation de réussite du parcours d’autoformation de l’INRS « Acquérir des bases en prévention des risques professionnels » ou justifier d’une expérience professionnelle sur la prévention des risques professionnels
  • Accessibilité : Oui

A qui s’adresse cette formation ?

Toute personne (manager, fonctionnel sécurité…) appelée dans son entreprise à exercer la fonction de Personne Ressource du projet de prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS).

Les objectifs de la formation

Cette formation a pour finalité de devenir personne ressource pour le projet de prévention des TMS dans son établissement.

Compétences à acquérir

  • Elaborer et animer un projet de prévention des TMS en concertation avec les acteurs concernés
  • Identifier le risque de TMS
  • Mettre en œuvre une démarche de repérage, d’analyse et d’évaluation de ces risques.
  • Établir un diagnostic mettant en lien l’ensemble des facteurs de risque et leurs déterminants
  • Participer à la recherche d’axes de prévention visant à la transformation des situations de travail et à l’élaboration d’un plan d’actions
  • Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des mesures de prévention
  • Assurer une veille dans le temps sur la maitrise des risques de TMS

Programme de la formation

Jour 1 - Comprendre les enjeux d’une démarche de prévention des TMS pour organiser et animer le projet de prévention dans son établissement
  • Comprendre le dispositif TMS PROS
  • Définir les enjeux généraux (réglementaires, économiques, humains)
  • Connaître les principales atteintes de l’appareil locomoteur de type TMS
  • Connaitre les principes généraux de prévention
  • Définir les enjeux de la prévention des TMS pour son établissement
  • Réaliser un état des lieux des TMS dans son établissement
Jour 2 - Connaitre la conduite de projet appliquée à la prévention des TMS et l’organiser pour son établissement
  • Appréhender les étapes d’un projet de prévention des TMS dans son entreprise
  • Déterminer les objectifs à atteindre, les moyens nécessaires, le rôle des acteurs internes et externes et
  • leurs freins possibles dans la démarche
  • Définir un calendrier prévisionnel des actions à conduire,
  • Ajuster la démarche de prévention en fonction des freins et des leviers d’action
  • Savoir évaluer son projet de prévention
Interséance (0,5 jour sur site)
  • Formaliser le projet de prévention des TMS
  • Accompagnement individuel en entreprise par le formateur
  • Évaluation de l’avancement du projet de prévention des TMS
  • Aide et conseil du formateur à la conduite du projet
Jour 3 - Être capable de mettre en œuvre une démarche de repérage, d’analyse et d’évaluation des risques de TMS dans son établissement
  • Identifier les différents facteurs de risques de TMS
  • Identifier et faire le lien entre les facteurs de risque de TMS et les déterminants d’une situation de travail
  • Comprendre et articuler les éléments structurants d’une démarche de prévention des TMS
Jour 4 - Être capable d’animer une réflexion collective à partir du diagnostic pour la recherche et la mise en place d’actions de prévention permettant de supprimer ou de réduire les risques de TMS
  • Identifier des pistes d’amélioration intégrant les domaines techniques, organisationnels et humains
  • Construire un plan d’action d’amélioration des conditions de travail de manière participative : évaluer les actions, assurer le suivi et le reporting, intégrer les résultats au DUERP et aux outils de reporting du programme TMS pros
  • Associer et fédérer les différents acteurs internes et externes dans la réalisation des améliorations.
Interséance (0,5 jour sur site)
  • Accompagnement individuel en entreprise par le formateur
  • Evaluation de l’avancement du plan de mise en œuvre de la démarche de prévention des TMS dans l’entreprise
  • Aide et conseil du formateur sur la mise en œuvre de la démarche de prévention des TMS
  • Synthèse avec le responsable du projet en présence de la personne ressource
Jour 5 - Présence du pilote du projet (responsable entreprise) souhaitée avec chaque personne ressource formée
  • Restituer l’avancée des travaux : point sur les analyses de situations effectuées, présentation par chacun des contraintes et leviers d’actions déployés dans la démarche projet
  • Retour expérience et échanges de pratiques
  • Donner des pistes de développement pour ancrer la démarche de prévention des TMS dans l’entreprise.
  • Faire le Bilan de la démarche engagée
  • Faire le Bilan de la formation

Méthode mobilisée

  • Alternance de séquences d’acquisition de connaissances, d’échange et de partage d’expériences
  • Exercices pédagogiques variés : mises en situation avec l’utilisation des outils de la plateforme TMS Pros note de cadrage, tableau de bord, RITMS 3 et MACPT, jeux de rôle pour l’animation des COPIL et groupes de travail, exercices pratiques, quiz évaluation des compétences, études de cas – photos situation de travail et Vidéo INRS, …
  • Accompagnement sur site par le formateur avec fiche validation des compétences à remplir
  • Retour d’expérience sur la pratique en groupe Personne Ressource et leur pilote de la démarche.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis selon le référentiel de formation INRS.
Cette évaluation est complétée par l’évaluation de l’animateur sur les acquis individuels et du groupe. Chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.

Reconnaissance de la formation : attestation de formation

Accessibilité

Les lieux indiqués pour cette formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite ou aux personnes en situation de handicap. Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d'aménagement, vous pouvez contacter la Coordinatrice Formation et Référente Handicap du Groupe JLO, par téléphone au 04 74 09 08 67 ou par courriel à contact@groupe-jlo.com

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