Intégrer la gestion des accidents dans son management

  • Référence : 520
  • Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ou 7h30 à distance (3 classes virtuelles de 2h30)
  • Format : Présentiel ou classe à distance
  • Publics : Direction, Managers, RH
  • Prérequis : Aucun prérequis

Objectifs de la formation

Intégrer la gestion des accidents dans son management de la prise en charge de la victime à son retour au travail en pilotant l’analyse, la gestion du collectif et les actions de prévention à mettre en œuvre.

Cette formation s'adresse aux membres de la direction, de l'encadrement et de la RH.

Compétences à acquérir

  • Connaître les enjeux et obligations en matière de prévention des risques professionnels
  • Intégrer la démarche de prévention dans son management en tant qu’encadrant
  • Acquérir les notions essentielles de la méthode d’analyse selon l’Arbre des Causes
  • Être pilote dans la démarche d’analyse et dans les actions à mettre en œuvre post-accident

Programme de la formation

Identifier les enjeux de la prévention et lier la démarche au management
  • Identifier les enjeux de la prévention
  • Comprendre la nécessité de l’analyse d’un accident
  • Intégrer la prévention dans ses actes managériaux
  • Étude de cas fil rouge : enjeux et conséquences
S’approprier la méthode de l’Arbre des Causes
  • Identifier les faits et les distinguer des interprétations
  • Construire l’arborescence
  • Mettre en avant les causes racines
  • Étude de cas fil rouge : Arbre des causes
Agir à mon niveau comme manager
  • La gestion de l’événement
  • La communication autour de l’accident
  • La mise en œuvre des actions de prévention
  • Le retour de la victime
  • Étude de cas fil rouge : bonnes pratiques managériales

Méthode mobilisée

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

Nous proposons des activités pédagogiques variées autour d’un cas d’accident en fil rouge :
Magistrales : projection d’un support: diapositives, films pédagogiques...
Interrogatives : échanges et débats, brainstorming, post-it par rapport aux connaissances, questionnements et expériences de chacun
Démonstratives : réalisation d’exercices et cas pratiques de mise en application
Coactives : groupes de travail avec mise en situation réelle: audit terrain collectif, co-construction d’outils/méthodes, ateliers de capitalisation d’expérience...

Supports utilisés et remis aux stagiaires : 
Supports de formation transmis en format électronique l’issue de la formation (livret stagiaire, outils prêts à l’emploi)
Données de sorties des groupes de travail : arbre des cause de l’accident étudié, plan d’actions individuel des apprenants

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue l'acquisition des compétences en fonction de l'implication du stagiaire et de la qualité des exercices réalisés au cours de la formation.
Cette évaluation est complétée par un bilan de l’animateur sur les acquis individuels et le déroulement de la session.
Par ailleurs, chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.

Reconnaissance de la formation : attestation de formation

Accessibilité

Les lieux indiqués pour cette formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite ou aux personnes en situation de handicap. Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d'aménagement, vous pouvez contacter la Coordinatrice Formation et Référente Handicap du Groupe JLO, par téléphone au 04 74 09 08 67 ou par courriel à contact@groupe-jlo.com

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