Diagnostic de l'absentéisme

Objectif : Identifier les raisons des absences qui impactent les salariés.

Au travers d’une méthodologie de diagnostic éprouvée, nos experts s’appuient sur une analyse alliant les situations de travail ainsi que les facteurs extrinsèques.

Cette méthodologie est mise en œuvre et soumise à la validation d’un comité de pilotage paritaire au sein de votre structure (DRH, représentants du personnel, ...) aidant notamment à déterminer les populations qui seront reçu en entretiens collectifs ou individuel afin d’échanger sur les facteurs d’absences. Ceci permet de qualifier au mieux les actions de prévention à mettre en œuvre pour inverser la tendance et mieux maitriser son absentéisme.

Cette phase clé est aussi un moyen de désacraliser le sujet auprès des équipes, de recueillir la parole des salariés et de mettre en lumière les facteurs déterminants de l’absence et de présence qu’ils soient liés au travail :

• organisation du travail,
• conditions de travail,
• relations de travail, …

ou externes à l’entreprise :

• conjoncture,
• épidémie...

Les leviers d’engagements sont aussi soulignés afin de renforcer les actions à ce sujet.

Cette démarche met aussi l’accent sur la mobilisation de l’organisation autour du sujet de l’absence et démontre sa volonté pour endiguer le phénomène et ses conséquences.

A la suite de cette étude qualitative, nos préconisations permettent la mise en place d’actions ciblées et adaptées à votre situation et permettant d’agir sur les facteurs d’absences et le renforcement de l’engagement.