Piloter le Comité Economique et Social (CSE)

À qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse aux membres RH et aux managers amenés à présider ou piloter les échanges avec le CSE

Objectifs de la formation

Cette formation apporte aux RH et aux managers les repères juridiques et pratiques nécessaires pour exercer leur rôle auprès du CSE. Elle permet de préparer et de conduire les échanges, de mobiliser les bons interlocuteurs et de sécuriser le suivi des sujets abordés et des engagements pris.

Compétences à acquérir

• Comprendre les missions du CSE selon l’effectif de l’entreprise
• Identifier les prérogatives des élus et les obligations de l’employeur
• Préparer et conduire une réunion de CSE de façon structurée
• Mobiliser les bons interlocuteurs internes
• Repérer les erreurs à éviter et assurer le suivi des engagements

Programme de la formation

Comprendre le cadre et préparer les échanges

• Tourde table et partage des représentations sur le rôle du CSE.

Les missions du CSE

• Réclamations individuelles et collectives.
• Information et consultation du CSE.
• Santé, sécurité et conditions de travail (SSCT).
• Activités sociales et culturelles (ASC).

Les prérogatives élus

• Heures de délégation et moyens des élus.
• Réunions et accès aux informations.
• Droits d’alerte et recours aux expertises.

Information, consultation, négociation et décision

• Rôles respectifs de l’employeur et des représentants du personnel.
• Cadre légal et articulation entre information, consultation, négociation et décision.

Préparer une réunion

• Ordre du jour et documents préparatoires.
• Réponses aux questions des élus.

Conduire les échanges et traiter les désaccords

• Conduite de réunion et structuration des échanges.
• Gestion des tensions et des désaccords.

S’appuyer sur les bons interlocuteurs

• Cartographie des acteurs internes et de leurs rôles.
• Appuis et ressources mobilisables selon les sujets.

Eviter les erreurs

• Analyse des situations à risque et des erreurs fréquentes.
• Points de vigilance dans la préparation, la conduite et le suivi des échanges.

Bilan et engagement sur un plan d’actions

Méthode mobilisée

La formation alterne apports ciblés, échanges de pratiques et exercices ancrés dans les situations de pilotage du CSE.

Les participants travaillent à partir de cas concrets :

A l'issue de la session, nous remettons un livret stagiaire (format électronique) incluant des liens vers des ressources en ligne.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue l'acquisition des compétences en fonction de l'implication du stagiaire et de la qualité des exercices réalisés au cours de la formation.

Cette évaluation est complétée par un bilan de l’animateur sur les acquis individuels et le déroulement de la session.
Par ailleurs, chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.

Reconnaissance de la formation : attestation de formation

Accessibilité