Parcours : Manager la santé mentale des équipes
- Référence : P401
- Publics : Managers
- Durée : 3 jours (21h, format mixte)
- Format : Blended_learning
- Prérequis : Aucun prérequis
Ce parcours Parcours "Manager la santé mentale des équipes" est proposé en format blended learning pour une durée total de 3 jours (21h. à répartir sur une année)
À qui s’adresse la formation ?
Les managers de tous niveaux.
Objectifs de la formation
Permettre de connaitre les enjeux de la santé mentale au travail, de préserver son propre équilibre psychologique et développer des pratiques managériales favorisant l’équilibre, le bien-être, la prévention des risques psychosociaux et la performance durable de leurs équipes.
Compétences à acquérir
- Définir la santé mentale et ses composantes
- Identifier les facteurs qui influencent la santé mentale des équipes
- Détecter les signaux faibles au sein des équipes et intervenir de manière adaptée
- Déployer des pratiques managériales préventives et structurantes pour favoriser un climat de travail sain
- Accompagner les collaborateurs face aux situations de stress, de changement, de conflit ou de difficultés personnelles
- Prendre soin de sa santé mentale en tant que manager
Programme de la formation
Préserver la santé mentale au travail (e-learning Les fondamentaux - 45 min.)
- Les facteurs de RPS
- Les conséquences des RPS
- Agir face aux RPS
- Les enjeux de la prévention et le cadre légal
voir la fiche complète
Prendre soin de santé mentale en tant que manager (Présentiel ou à distance - 3h.)
- Réalité et enjeux
- Santé mentale et charges de travail : définition
- Facteurs de risques et de ressources
- Impacts
- Outils pour mieux gérer au travail
- Bonnes pratiques au quotidien
Approfondissement thématiques (E-learning Capsules - 4 x 15 min.)
- Prévenir le stress professionnel
- Equilibrer les temps de vie
- Réguler la charge de travail
- Prévenir le burn-out
Optimiser la santé mentale de son équipe (Présentiel ou à distance - 3h.)
- Feedbacks sur la session précédentes
- Facteurs de risques et ressources des équipes
- Focus sur des problématiques - Atelier de Codev'
- Impacts
- Quoi faire en fonction des situations
- Keep-Strat-Drop + promesse à soi
Approfondissement thématiques (E-learning Capsules - 4 x 20 min.)
- Détecter les signaux faibles
- Mener un entretien avec une personne détectée en difficulté
- Accompagner ses équipes à mieux vivre le changement
- Communiquer avec son équipe en période de changement
Ateliers - Manager au quotidien la santé mentale : Bonnes pratiques (Présentiel ou à distance - 3 x 3h.)
- Atelier collectif
- Quoi faire en fonction des situations
- Keep-Strat-Drop + promesse à soi
Méthode mobilisée
> Formation e-learning
Des séquences variant les méthodes pédagogiques et les formats pour susciter l’intérêt :- Apport d’informations générales et théoriques : vidéos d’experts, podcasts audio, textes.
- Des jeux, des études de cas, des exercices interactifs : questions à choix multiples, cartes à retourner...
- Exercices positionnés de façon à relancer l’attention au cours de l’apprentissage et permettant la mémorisation.
Une approche ludique et immersive, une participation active de l’apprenant pour le mettre au cœur de son apprentissage : un parcours scénarisé et captivant autour d’un parcours avec une quête.
Accessible sur tous les appareils (ordinateur, smartphone, tablette).
Téléchargement d'une fiche récapitulative au format PDF permettant de conserver l’essentiel des notions apprises au cours de la séquence.
> Formation en présentiel, classe à distance, ateliers
Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.
Nous proposons des activités pédagogiques variées :
Magistrales : exposé de notions théoriques, diaporama animé, vidéo
Démonstratives : présentation de techniques, outils et bonnes pratiques, puis mise en situation ou exercice d'application
Interrogatives : échanges, débats, brainstorming, Post-it
Découvertes : réflexion individuelle, auto-analyse
Coactives : résolution d’exercices et mini-cas en petits groupes, ateliers de capitalisation d’expérience, conception de plans collectifs
Ludiques : quiz, mini-jeu pédagogique
A l’issue de la session, nous remettons un livret stagiaire (format électronique) incluant des liens vers des ressources en ligne.
Modalités d'évaluation
> Formation e-learning
Exercices d’auto-évaluation à chaque module
Quiz final avec score
Reconnaissance de la formation : attestation de formation
> Formation en présentiel, classe à distance, ateliers
Le formateur évalue l'acquisition des compétences en fonction de l'implication du stagiaire et de la qualité des exercices réalisés au cours de la formation.
Cette évaluation est complétée par un bilan de l’animateur sur les acquis individuels et le déroulement de la session.
Par ailleurs, chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.
Reconnaissance de la formation : attestation de formation