Nos formations

Référence : 495
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Direction, Managers, RH, Chargés de prévention, Membres CSE et CSSCT, DS

497 : Prévenir et gérer le risque suicidaire

RPS

Référence : 497
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers, RH

E410 : Prévenir les risques psychosociaux (RPS) (e-learning)

RPS

E-learning & serious game

Référence : E410
Durée : 45 minutes
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs, Managers

S410 : Serious game - Les Experts RPS (Risques Psychosociaux)

RPS

E-learning & serious game

Référence : S410
Durée : 30 minutes
Format : serious-game
Publics : Collaborateurs

S415 : Serious game - Les Experts : Prévention sexisme

RPS

E-learning & serious game

Référence : S415
Durée : 30 minutes
Format : serious-game
Publics : Collaborateurs

E417 : Réguler la charge de travail (Capsule e-learning)

RPS

E-learning & serious game

Référence : E417
Durée : 15 minutes
Format : E-learning
Publics : Managers, RH

E411-E412-E413-E414-E416 : Capsules - Prévention des RPS (e-learning)

RPS

E-learning & serious game

Référence : E411-E412-E413-E414-E416
Durée : 15 min. / capsule
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs, Managers

E420 : Prévenir le stress professionnel (Capsule e-learning)

RPS

E-learning & serious game

Référence : E420
Durée : 20 minutes
Format : E-learning
Publics : RH

E430 : La Communication Non Violente (CNV) (e-learning)

RPS

Référence : E430
Durée : 30 minutes
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs, Managers

E441 : Prévenir les violences au travail – Focus : harcèlement moral (e-learning)

RPS

Harcèlement

E-learning & serious game

Référence : E441
Durée : 45 minutes
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs, Managers

E451 : Prévenir les violences au travail – Focus : agissements sexistes et harcèlement sexuel (e-learning)

RPS

Harcèlement

E-learning & serious game

Référence : E451
Durée : 45 minutes
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs, Managers

E455 : Prévenir les violences au travail – Focus : harcèlement moral, agissements sexistes et harcèlement s...

RPS

Harcèlement

E-learning & serious game

Référence : E455
Durée : 60 minutes
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs, Managers

510 : Formation Arbre des Causes

Prévention Risques Physiques

Référence : 510
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Chargés de prévention

520 : Intégrer la gestion des accidents dans son management

Prévention Risques Physiques

Référence : 520
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Direction, Managers, RH

530 : Contribuer à la politique de prévention des risques

Prévention Risques Physiques

Référence : 530
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel
Publics : Collaborateurs, Managers

535 : Manager la prévention

Prévention Risques Physiques

Référence : 535
Durée : 2 jours (14 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Direction, Managers

536 : Manager la prévention - Niveau 2

Prévention Risques Physiques

Référence : 536
Durée : 1 jour (7h.) en présentiel ou ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Direction, Managers

540 : Mise en place du Document Unique (DUERP) et du Programme de Prévention des Risques Professionnels (P...

Prévention Risques Physiques

Référence : 540
Durée : 3 jours (21 h.)
Format : Présentiel
Publics : Direction, Managers, Chargés de prévention

E550 : La démarche d’intégration des RPS dans le Document Unique (DUERP) (Capsule e-learning)

RPS

Prévention Risques Physiques

E-learning & serious game

Référence : E550
Durée : 15 minutes
Format : E-learning
Publics : Managers, RH

610 : Prévention des TMS et travail sur écran

TMS

Référence : 610
Durée : 3,5 heures en présentiel ou ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Collaborateurs

620 : Prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) et échauffements

TMS

Référence : 620
Durée : 1 jour (7h.)
Format : Présentiel
Publics : Collaborateurs

630 : Prévention active des troubles musculosquelettiques (TMS)

TMS

Référence : 630
Durée : 1 jour (7h.)
Format : Présentiel
Publics : Collaborateurs

633 : Sensibilisation à l’ergonomie

TMS

Référence : 633
Durée : 3 heures en présentiel ou en ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Collaborateurs

634 : Méthodologie d’intervention en ergonomie

TMS

Référence : 634
Durée : 1 jour (7h.)
Format : Présentiel
Publics : Collaborateurs

635 : Formation ergonomie pour non ergonome

TMS

Référence : 635
Durée : 2 jours (14 h.) en présentiel
Format : Présentiel
Publics : Collaborateurs, Chargés de prévention

640 : Contribuer au projet de prévention des TMS

TMS

Référence : 640
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Référents, Managers

641 : Agir en prévention des risques physiques

Référence : 641
Durée : 3 heures en présentiel ou en ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Direction, Managers, Chargés de prévention

650 : TMS PROS : Devenir personne ressource du projet de prévention des TMS de l'établissement

TMS

Référence : 650
Durée : 6 jours (42 h.) + 6 à 10 ...
Format : Présentiel
Publics : Collaborateurs, Managers

651 : TMS pros Avancer efficacement dans la prévention avec les outils CARSAT

TMS

Référence : 651
Durée : 3 heures en présentiel ou en ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Direction, Managers, Chargés de prévention

E610 : Prévenir les TMS, focus : travail sur écran (e-learning)

TMS

E-learning & serious game

Référence : E610
Durée : 60 minutes
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs, Managers

E615 : Prévenir les TMS – Les étirements (Capsule e-learning)

TMS

E-learning & serious game

Référence : E615
Durée : 15 minutes
Format : E-learning
Publics : Collaborateurs

710 : RH : piloter le maintien dans l'emploi

Maintien dans l'emploi

Référence : 710
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Référents, RH, Chargés de prévention

715 : Managers : contribuer au maintien dans l'emploi

Maintien dans l'emploi

Handicap

Référence : 715
Durée : 3 heures en présentiel ou ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

720 : Maintien dans l’emploi des personnes atteintes de Maladie Chronique Evolutive

Maintien dans l'emploi

Référence : 720
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers, RH

725 : Prévenir le burnout

Maintien dans l'emploi

RPS

Référence : 725
Durée : 3 heures en présentiel ou une ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers, RH

730 : Accompagner le retour d’un salarié après un arrêt de longue durée

Maintien dans l'emploi

Référence : 730
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers, RH

810 : Les fondamentaux du management dans une dynamique de QVCT

Management Responsable

QVCT

Référence : 810
Durée : 2 jours (14 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

820 : Mieux vivre le changement pour mieux agir auprès des équipes

Management Responsable

Référence : 820
Durée : 2 jours (14 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

830 : Codir : Préparer et accompagner le changement

Management Responsable

Référence : 830
Durée : 2 jours (14 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

840 : Prévenir le stress et se préserver dans des situations complexes

Management Responsable

Référence : 840
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

850 : Manager à distance

Management Responsable

Référence : 850
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

860 : Manager en phase de restructuration

Management Responsable

Référence : 860
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

862 : Conduire des entretiens d’annonce en phase de restructuration

Management Responsable

Référence : 862
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

870 : Adapter sa communication dans une dynamique de QVCT

Management Responsable

Référence : 870
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

880 : Mener ses entretiens et réunions dans une dynamique de QVCT

Management Responsable

Référence : 880
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

885 : Piloter l’entretien de retour après absence

Management Responsable

Référence : 885
Durée : 3 heures en présentiel ou ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Managers

E885 : Mener un entretien de retour après absence (Capsule e-learning)

Handicap

Maintien dans l'emploi

Management Responsable

E-learning & serious game

Référence : E885
Durée : 15 minutes
Format : E-learning
Publics : Managers

Manager responsable : Parcours : Manager responsable

Management Responsable

Référence : Manager responsable
Durée : 6 jours en présentiel
Format : Présentiel
Publics : Managers

910 : Formation SSCT pour les nouveaux élus du CSE et membres de la CSSCT

Dialogue social

Référence : 910
Durée : 5 jours (3 jours + 2 jours, ...
Format : Présentiel
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

920 : Formation SSCT renouvellement pour les élus CSE

Dialogue social

Référence : 920
Durée : 3 jours (21 h.)
Format : Présentiel
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

925 : Formation fonctionnement et attributions du CSE

Dialogue social

Référence : 925
Durée : 2 jours (14 h.)
Format : Présentiel
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

930 : Faire fonctionner le CSE et la CSSCT de façon efficace

Dialogue social

Référence : 930
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

940 : Référent CSE en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes en entrepr...

RPS

Dialogue social

Harcèlement

Référence : 940
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Référents, Membres CSE et CSSCT, DS

950 : Comprendre les risques psychosociaux et agir en tant qu’élu

RPS

Dialogue social

Référence : 950
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

960 : Comprendre l’égalité professionnelle et agir en tant qu’élu

Egalité pro

Dialogue social

Référence : 960
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

970 : Comprendre l’emploi des personnes en situation de handicap et agir en tant qu’élu

Handicap

Dialogue social

Référence : 970
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ...
Format : Présentiel ou classe à ...
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

980 : Formation au Document Unique (DUERP) et PAPRIPACT pour les élus en entreprise

Prévention Risques Physiques

Dialogue social

Référence : 980
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel
Format : Présentiel
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

981 : Formation au Document Unique (DUERP) et PAPRIPACT pour les élus de la fonction publique

Prévention Risques Physiques

Dialogue social

Référence : 981
Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel
Format : Présentiel
Publics : Membres CSE et CSSCT, DS

Nos thématiques incontournables

Pour sécuriser le processus de recrutement et prévenir le risque de discrimination, il est nécessaire de maîtriser le cadre légal de la non-discrimination, mais également de diffuser de bonnes pratiques et d’utiliser les outils RH appropriés.

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Référent handicap

Mener une politique handicap va bien au-delà de la rédaction d’un plan d’actions détaillé, il s’agit de mener une véritable démarche de conduite de projet. Un projet qui associe à la fois des acteurs internes et des partenaires externes, qu’il sera nécessaire de mobiliser et d’associer à la démarche.

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Manager à distance

Les organisations du travail ont été chamboulées depuis le déploiement intensif du télétravail. Il est important que les managers puissent aider leurs collaborateurs à retrouver des repères en adaptant leurs pratiques managériales, et ce, afin d'assurer la continuité d'activité et réussir à engager et mobiliser le collectif.

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